Soluções para trazer melhoria no planejamento e controle da sua obra

Um projeto de construção não é nada simples, pois diversos imprevistos podem acontecer e fazer com que o serviço não seja bem executado ou cumprido dentro do prazo estabelecido.

Por essa razão, é importante não subestimar a importância do planejamento e controle de obra, bem como é comum ocorrer.

Afinal, cada etapa do planejamento e controle de obra ocorre em ritmo intenso e situações isoladas como mudança do tempo, por exemplo, pode comprometer o cronograma estabelecido.

Já imaginou quão produtivo o seu trabalho seria se houvesse a criação de um plano B para driblar circunstâncias como essas?

Saiba que isso é possível, a partir de um planejamento e controle de obra.

Então, quer saber quais soluções adotar no canteiro de obra para otimizar o trabalho? Continue a leitura e descubra!

• Investir constantemente em capacitação

Uma obra precisa estar devidamente organizada para que os funcionários envolvidos em cada processo realizem as suas funções corretamente.

Para isso, o profissional deve ser capaz de desenvolver sua função na obra.

• Defina metas

As metas são imprescindíveis para que todo o time do projeto entenda qual é o objetivo a ser alcançado e permitir que ele se mantenha focado para chegar a esse resultado.

• Contar com a tecnologia como aliada

Anualmente as empresas no segmento da construção lança no mercado diversos softwares, aplicativos e plataformas benéficas para o planejamento e controle de obra, ou seja sempre tem inovação.

Tudo isso favorece a produtividade da construção, além disso garante processos mais eficientes e confiáveis.

• Estar atento a prazos

Na execução de uma obra não se deve ignorar a antecedência. A partir dela, a identificação e resolução dos problemas se tornam bem mais simples.

Assim, é preciso avaliar o canteiro de obra, o fluxo de materiais, o uso de transportes e equipamentos.

Por exemplo, a falta ou ausência de materiais adequados é uma situação muito comum em obras.

Isso pode fazer com que as atividades fiquem paradas, o que leva a uma grande perda de tempo, bem como custos desnecessários.

Se você quiser evitar esse tipo de situação, é necessário garantir tudo com antecedência e com o planejamento e controle de obra.

• Diário de obra

Durante a execução da obra também é ideal que haja um diário com os acontecimentos do projeto.

Dessa maneira, fica registrada uma visão realista do dia a dia da construção o que facilita a compreensão de como cada fase das atividades estão sendo realizadas, a sua evolução, razões para eventuais erros e atrasos etc.

• Ter um controle de prazo

Uma obra sempre deve se iniciar com um prazo estabelecido. Por essa razão, você deve levar em consideração todos os obstáculos que podem impactar a sua obra e atrasar as tarefas.

Algo que ajuda bastante nesse processo é manter todas as informações sobre as fases da obra detalhada, como os custos de mão de obra, equipamentos, materiais e etc.

Viu como é possível aumentar a produtividade da equipe a partir de soluções de planejamento e controle de obra? Com elas, é possível driblar as dificuldades que surgem ao longo da obra e ter tudo acontecendo no tempo correto.

Essas foram as dicas do QCMO? para o planejamento e controle de obra.

Gostou das dicas? Que ótimo! Nos siga nas redes sociais Instagram e Facebook, além de acompanhar nosso site, claro.